Přestože jsem možná trochu jiná cílová skupina než ostatní účastníci – pohybuji se jak v korporátním managementu, tak ve vlastním podnikání – o to více pro mě byly kvůli mému rozkročení sdílené informace přínosné.
Pan Jemelka je opravdu sečtělý a vzdělaný člověk a je vidět, že této oblasti velmi dobře rozumí. Umí zapůsobit na lidi. Myslím, že teorie je dostatek a k posunutí se dál, bych Vás chtěl poprosit o zprostředkování schůzky s majiteli podobných strojírenských firem, kde vaši interim manažeři působí.
Jsem rád, ze jsem se mohl tohoto semináře zúčastnit a to hned z několika důvodu. Bylo velice příjemné a povzbuzující zjistit, ze je více lidí, kteří řeší stejné problémy a mít možnost sdílet zkušenosti.
S tohto seminára som odchádzal z myšlienkou, že určite Vás osobne ako zástupcu spol. JPF pre Slovensko oslovím. Tak, ako som sa prezentoval na seminári, je mojím cieľom delegovať svoje právomoci a povinnosti v exekutíve v našej spoločnosti R.J.R., s.r.o.
Organizace semináře byla úplně v pořádku. Delší čas při čekání na oběd bylo možné využít k nezávaznému hovoru a seznámení se s ostatními účastníky. V průběhu semináře nám byl poskytnut prostor i pro otázky.
Nelituji ani jediné investované koruny. A zcela jistě si to ještě znova zopáknu. Teď to zpracovávám a podnikám vnitřní kroky, abych z toho pro firmu i sebe vytěžila co nejvíc. Takže tvrději než tvrďácí a chytřeji než chytráci.
Nakoplo mě to do další práce a hned dnes aplikoval. Nebylo to žádné manažerské školení, ale brutální 100% praxe. Hodnotím 10 z 10.
Velmi inspirativní, praktický, žádné akademické přednášky. Hodnotím 10/10. Třeba jsme se neviděli naposled.
Moje mlha nad mou vizí v podnikání se konečně rozplynula. Já jsem teď ta brzda v naší firmě a to nastavené zrcadlo hodně pomohlo. Teď již vidím hodně svých plánů jasně a jsme s bratrem připraveni se posunout k cíli.
Z akce si odnáším velkou hromadu informací, které budu posupně ve firmě ZOFI aplikovat. Děkuji.
Jsem Jiří Jemelka a více než 14 let se věnuji strategickému řízení a udržitelnému podnikání. Za tuto dobu jsem pomohl více než 500 podnikatelům najít způsob, jak růst, aniž by se ztratili v každodenní operativě.
Správné řízení firmy a delegování činností jsou klíčem k dosažení úspěchu bez nutnosti obětovat firmě celý svůj život. Na semináři Zkroťte v sobě ředitele vám ukážu, jak jsem to zvládl já a stovky dalších podnikatelů, a jak i vy můžete získat zpět kontrolu nad svým byznysem i osobním životem. Předám vám osvědčené strategie a nástroje, které pomohly desítkám firem najít cestu k udržitelnému růstu – bez stresu a chaosu.
Aktuálně: Podcast "Zkroťte svého ředitele" na www.forbes.cz